Nova generacija RIS poslovnih analitičara

Završio je ciklus radionica Modeliranje procesa i analiza koju je vodio profesor Mile Pavlić, autor metodologije MIRIS i ugledni stručnjak za modeliranje poslovnih procesa. Ova edukacija omogućila je sudionicima da steknu dubinsko razumijevanje razvoja poslovnih rješenja uz primjenu standardiziranih metoda i alata koji osiguravaju preciznost, jasnoću i efikasnost u poslovnoj analizi.

Edukacija je imala izvrstan odaziv – pristupilo joj je više od 20 djelatnika RIS-a. Cilj edukacije je unaprijediti kvalitetu analize poslovnih procesa i pružene usluge, osiguravajući tako još bolju podršku klijentima i razvoj naprednih poslovnih rješenja.

Zašto je važno imati vrhunske poslovne analitičare?

Poslovni analitičari su most između poslovnih potreba i tehnoloških rješenja. Njihova uloga je ključna u digitalnoj transformaciji jer analiziraju, definiraju i optimiziraju poslovne procese te pomažu klijentima u oblikovanju rješenja koja unaprjeđuju poslovanje.

Glavne zadaće poslovnih analitičara uključuju:

• Prikupljanje i dokumentiranje poslovnih zahtjeva
• Analizu postojećih poslovnih procesa i predlaganje poboljšanja
• Suradnju s korisnicima i razvojnim timovima u definiranju rješenja
• Testiranje i provjeru implementiranih funkcionalnosti
• Osiguravanje usklađenosti poslovnih rješenja s poslovnim ciljevima

Kompetencije poslovnog analitičara

Da bi bio uspješan, poslovni analitičar mora imati niz vještina koje mu pomažu u svakodnevnom radu:

• Analitičko razmišljanje – sposobnost sagledavanja problema iz više perspektiva
• Preciznost i detaljnost – jasno definiranje zahtjeva bez pretpostavki
• Komunikacijske vještine – jasnoća u izražavanju i sposobnost prevođenja poslovnog jezika u tehnički
• Poznavanje poslovnih procesa – razumijevanje kako tvrtke posluju i koji su njihovi ključni izazovi
• Psihološka pronicljivost – sposobnost prepoznavanja pravih potreba korisnika, čak i kada ih sami nisu svjesni
• Upornost i strpljenje – ne odustaje dok ne dobije konkretne odgovore

Analitičari su ljudi s milijun pitanja – uvijek tragaju za dubljim razumijevanjem i ne prihvaćaju nejasne ili neodređene odgovore. Njihova znatiželja i sistematičnost ključni su za uspjeh u njihovoj ulozi.

Kako postati uspješan poslovni analitičar?

Dobar poslovni analitičar odlikuje se:

Odličnim slušanjem – razumijeva što korisnici trebaju, a ne samo što kažu da žele
Postavljanjem pravih pitanja – i to puno pitanja!
Inzistiranjem na konkretizaciji – ne prepušta prostor dvosmislenosti
Bez pretpostavki – ne donosi zaključke bez provjerenih informacija
Sposobnošću uvođenja reda u kaos – strukturira kompleksne zahtjeve
Empatijom i razumijevanjem ljudi – zna kako motivirati tim i korisnike

Sudionici edukacije imali su priliku usvojiti upravo ove vještine kroz praktične primjere i radionice vođene profesorom Pavlićem. Stečena znanja bit će im dragocjena u svakodnevnom radu te će doprinositi razvoju kvalitetnih poslovnih rješenja.

Što je metodologija MIRIS?

Metodologija MIRIS je standardizirani pristup razvoju informacijskih sustava koji naglašava detaljnu analizu poslovnih procesa, strukturirano definiranje zahtjeva te precizno modeliranje podataka. Njena primjena omogućava dosljednost i efikasnost u razvoju poslovnih rješenja, čineći poslovnu analizu temeljnom komponentom uspješnih IT projekata.

Ova edukacija još jednom je potvrdila važnost poslovne analize u stvaranju uspješnih IT rješenja i digitalnih transformacija, a sudionici su spremni svoje novo znanje primijeniti u praksi.